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谦虚是项目主任的应备品格
更新日期:2015-08-31  浏览:969

      项目处主任作为公司在管项目的负责人,不仅要具备“才配其职”的综合管理能力和“德配其位”的良好道德水准,还应注重谦虚的处事风格,这样,项目处才能够更好的发展。因为“谦虚”不仅是成功者的品德,更是成功的秘诀,是项目处健康发展的重要因素。

    (一)
     作为一名项目处主任,是一个项目处把控全局的人,相对于各方的约束力少了很多,越是在这样的环境下,越要保持清醒的头脑和谦虚的态度。一名项目主任的行事风格,是整个服务团队的标签,谦虚不仅体现的是个人的良好的道德品质,更为重要的代表着一个谦虚努力、勤奋好学的服务团队工作风格。
     如何保持谦虚的态度呢?就是能时刻克制自己,保持平稳的的心态。遇人遇事不要过分追求自己的得失,始终以甲方的利益,项目处的利益为重,只要是符合项目处的利益都会弯下腰去做。谦虚的对待身边的每一个人,即使是项目处一名普通员工,我们也要谦虚的对待,关心他的疾苦,让他从内心感觉到我们是真诚的。同样,对待犯错误的员工,我们也一样的敞开胸怀,包容他的缺点,帮助改正他的错误,使他尽快融合到团队中来,发挥力量。对待甲方,我们更要保持谦虚的态度,把甲方每一次的指出问题,提出的建议都记录下来,及时改正,并让员工们以及项目管理人员铭记在心,只有这样我们才会沿着正常的轨迹前行。
     谦虚的对待每一个人,项目处才能有更具活力。如果在工作中不具备谦虚的品质,常以自我为中心,处理问题不能从全局出发,比较武断,带有明显的个人主义色彩,对项目处的发展和管理是不利的,甚至造成不良的严重后果。在得到甲方的肯定和表扬时,一定要想到,我们还有哪些方面做的不够全面,还有哪些方面需要努力,始终保持谦虚的态度,一步一步的做好。
    (二)
     项目处的发展和团队的建设密不可分,一个好的管理团队,能将555彩票正规么物业的经营理念和品牌实力不断的继承和发扬。通过管理人员在工作中高度的一致性,良好的协调性,最大程度上发挥团队的管理作用和带头作用。那么一个团队要发挥应有的作用,具有凝聚力是首要条件。谦虚,就是提升凝聚力的核心因素。项目处上百名员工,各踹心腹事,十几名管理人员,每个管理人员的能力水平都不尽相同,管理风格也各有差异,个人素质参差不齐,但无论是“老资格”中层干部,还是刚走上管理岗位的人员以及普通的员工,在工作中难免有摩擦,如果把摩擦继续下去,就会产生更大的误解乃至矛盾,项目就会没有凝聚力,只有提高凝聚力,才能利于项目处发展。因此,项目处主任即是管理者又是思想工作者,针对每个人的特点进行不同方法的教育,一定谦虚的去看待别人的优点,取长补短,相互学习,相互进步。为把项目处服务工作做好,把小小的分歧舍掉,要经常性的沟通交流,大家在工作中形成比学赶帮超的氛围,提高项目处的凝聚力。
      谦虚还表现在当荣耀、掌声、鲜花一起来的时候,不要陶醉在光环里。领导表扬,应该想到成绩是大家努力的结果,遇到批评,责任要主动承担。领导们越是对我们工作给予肯定,我们就越要考虑,还有哪些做的还不够好,还要努力,还有差距。盘锦项目处自进驻到现在已经快3年了,期间,省卫生厅、市政府、市卫生局和医院领导多次表扬我们,越是这样,我越是感觉到压力重大,责任重大,每次表扬的后面我都有紧迫感,内心中迸发出这样的字样“一定努力啊!还有差距!”时刻保持冷静的头脑,告诉我们的员工们,“不要躺在已有的成绩上骄傲,成绩已属于过去,我们要步履坚定的重新开始”,始终保持谦虚的态度,就能够看到缺点,就能修正自己的错误,步履坚定的向正确的方向前行。
    (三)
     在社会生活中我们要想成功,必须学会谦虚,某个意义上来说,谦虚具有很高的投资价值,它是一种“投资小,收益大”的资产。因为谦虚的态度让人感到舒服,从而让别人对你敞开胸怀。不论是对个人还是企业,谦虚都是获得发展的重要因素之一。不懂得谦虚的人或企业在发展的道路上会受到很多限制,骄傲自满的话很可能会走向失败或灭亡,不论是世界级大型企业通用汽车公司或福特汽车公司,还是被称为“大马不死”的韩国大宇集团,许多大型企业灭亡的原因都是因为企业经营者没有虚心学习的态度。有资料说明,日本之所以工业化发展很快,不是他们如何的聪明,而是他们遇到某种先进技术时会俯下身去虚心学习,他们认为谦虚的态度能打开对方的心扉,从而让对方把自己所知道的知识毫无保留地教给你。由此我们知道,谦虚也是一种商业哲学。沃尔玛的创始人萨姆·沃尔顿一生中从未停止过学习,谦虚的态度令人赞叹。他把一家毫不起眼的杂货零售店发展成了世界最大的零售企业,他的创意却全都来自于谦虚,在创业初期,沃尔顿便经常光顾竞争对手的店,去了解他们的商品价格和经营策略,他把别人好的创意用到自己的企业中,并且每天都致力于改善企业经营模式。沃尔顿从来不会因为自己去学别人的做法而感到羞耻或愧疚,他承认打折等营销创意都是从别人那里学来的,他说:“我的很多营销手法都是从别人那里学来的,可能没有人像我这样勤于拜访企业,每次拜访的时候我都会虚心地问很多问题,即使是一般员工我也会停下脚步虚心请教,我从来没有觉得这是羞愧或者庸俗的”。这样的老人令人敬佩!假如沃尔玛沉浸在“全球最大型的超市”这项荣誉中,墨守成规,不虚心学习,那他就无法生存到现在。两千年前的孔子就高人一筹的说过,“三人行必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之”的经典名言。这句话沿用到今天仍然受用,因为不虚心学习别人的优点与长处,就无法在竞争中获胜,就无法走的更长久。
     所以工作中我们就把这种谦虚的态度一直贯穿始终。每当甲方单位对我们的工作提出意见的时候,我们必怀感恩之心,感谢他们的提醒,谦虚的接受每一次的提醒,逐步完善我们的工作及服务内容,提高服务的标准;当面对社会各界和甲方提出的肯定和表扬时,我们查找自己的不足,力争不断完善自我。学习其他物业公司的优点,对比自身,取长补短。这3年来,无论是院方组织的参观学习活动,还是省市的领导莅临检查指导,应对突发事件等,我们都能高标准的做好本职工作,得到了院领导及省市领导的认可。面对赞扬时,我们不满足现有的成就,仍然保持谦虚的态度,努力前行。
     谦虚是成功企业的金药良方,也是经营者必备的素质与品格,尤其是经营一方的项目主任,更要以谦虚的态度面对员工,面对甲方,面对各级领导,不断地提醒自己,要虚心请教甲方各级领导以及公司员工,汲取他们身上的优点,丰富自己的能力与水平,不断地在项目工作上攀登高峰,超越对手,争取更大的进步与发展!
(盘锦中心医院项目处主任  姜焕才)

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